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余亦民指導投資集團“三嚴三實”專題教育
發(fā)布時間:2015-08-17 18:50:45
    8月7日下午,控股集團副總裁余亦民為投資集團全體職工、黨員干部上了一堂題為“嚴守政治規(guī)矩,做一個合格的現(xiàn)代國有企業(yè)管理者”的專題黨課,結合自身學習的心得體會,指導投資集團開展“三嚴三實”專題教育活動實施。投資集團經營班子、本部及子公司全體員工出席了會議。
    余亦民指出,“三嚴三實”不僅是對黨員領導干部的基本要求,也是做一個合格的國有企業(yè)管理者的基本素質。其中嚴守黨的政治規(guī)矩、政治紀律,是做到“三嚴三實”的思想基礎和底線。要做到守規(guī)矩尤其是嚴守政治規(guī)矩,一是要維護黨中央權威,在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,聽從黨中央指揮,不得對黨中央的大政方針說三道四,不得公開發(fā)表同中央精神相違背的言論。二是必須維護黨的團結,堅持五湖四海原則,不搞任何形式的派別活動。  三是必須遵循組織程序,不擅作主張,重大問題做好請示匯報,不超越權限辦事。  四是服從組織決定,不跟組織討價還價,遇到問題要依靠組織解決。  五是管好親屬和身邊工作人員,決不允許他們擅權干政、謀取私利。
    對照“三嚴三實”的具體要求,余亦民也指出了投資集團經營班子中存在的“不嚴不實”現(xiàn)象,要求積極采取措施加以改正:一是要加強政治學習,增強國企改革的信心;落實黨風廉政責任制,加強督促指導。二是完善各項投資管理制度;設立風控部門,加強制度學習,把內控落實在工作中。三是克服畏難情緒,依靠廣大干部職工集思廣益,循序漸進,化解矛盾和問題;加強責任感,關心公司各項業(yè)務發(fā)展,充分利用相關資源支持控股集團內其他業(yè)務的發(fā)展。四是積極為公司十三五戰(zhàn)略規(guī)劃的制定出謀劃策;學習同行經驗,促進投資板塊的改革盡快落實;督促修訂公司薪酬和考核制度。五是要比照高標準,找出投資板塊與同行的差距,規(guī)范各項制度執(zhí)行,提高執(zhí)行力。六是通過定期座談等方式增加與公司基層員工的接觸,幫助解決發(fā)展中的實際問題。
    專題黨課之后,召開了全體職工座談會,聽取員工對經營班子以及公司經營管理等方面意見。與會員工從公司企業(yè)文化建設、人才隊伍建設、薪酬激勵、制度建設與執(zhí)行、員工學習與培訓、公司領導與員工交流渠道等方面提出了諸多具體建議與意見。公司經營班子表示將認真研究,改進工作作風,把“三嚴三實”專題教育落到實處,全力解決存在問題。

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